精选优质文档-倾情为你奉上1、甲公司是国内一家印刷机制造企业，为了开发“印后设备”，进行了SWOT分析。以下正确的有（ ）A.甲公司短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WT战略。B.甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，甲公司决定与国外有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为ST战略。C.甲公司短期内印后设备研发能力不足，国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略。D.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此为SO战略。答案：CDA选项为WT战略或WO战略；B选项为WT战略。2、按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（ ）A.航空业巨额资本投入B.航空公司实行里程累积计划C.高额的飞行员和技师培训费用D
