有机硅公司企业运营管理大纲模板.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲有机硅公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 企业战略类型10一、 企业紧缩战略10二、 国际化经营战略11第三章 监督机构21一、 有限责任公司的监督机构21二、 监事会制度22第四章 市场营销组合策略26一、 定价策略26二、 促销策略36第五章 市场营销环境41一、 市场营销宏观环境41二、 市场营销微观环境43第六章 分销渠道系统评估45一、 渠道差距评估45二、 分销渠道运行绩效评估48第七章 技术贸易与知识产权管理53一、 知识产权管理53二、 技术贸易59第八章 并购重组73一、 企业价值评估73二、 并购重组方式及