精选优质文档-倾情为你奉上鲁能项目BIM管理制度与策划一、 本项目BIM实施目标根据合同与项目管理要求，本项目需要完成从模型建立、效果展示、指导施工到项目管理应用（资源与进度计划控制）的全过程BIM应用。本项目BIM实施的总体目标如下： 具体目标如下：序号专业目标1土建1、土建模型建立2、场地与设施模型建立与管理3、重大方案模拟2钢结构1、钢结构模型建立与深化设计2、吊装方案模拟分析3机电1、机电模型建立与深化设计2、重大方案模拟3、工序模拟4、项目资源与进度管理应用5、主要设施资源信息收集与归档6、OA平台协助项目管理7、工厂化预制加工的应用8、接口管理的应用9、RFID技术物料跟踪的应用10、竣工模型的交付4内装饰1、装饰模型建立与深化设计（地、墙、顶排版等）2、效果图与效果动画5外装饰（幕墙）1、参数化幕墙模型建立与深化设计2、预制加工二、 本项目BIM实施组织机构设计根据本项目BIM实施目标，主要需进行两方面的组织机构设计，一是BIM模型建立的组织机构，二是
