上海市XX公司风险和机遇评估分析表(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上风险和机遇评估分析表类别：质量环境过程序号风险和机遇来源（内部/外部）风险和机遇内容风险分析应对措施责任部门/人实施时间(开始完成)措施有效性的评价严重程度发生概率RPN风险级别1COP1 客户开发，合同评审过程1.对市场需要产品的发展趋势判 断失误；2.客户要求识别不完 整；3.未能确保能够满足客户要 求就签署合同428一般风险1. 对市场需求产品的发展趋势分析应该经过反复论证。2. 对客户的要求实施监视和测量。3. 在确定与客户签署合同前落实合同评审事宜。相关文件：合同评审管理程序业务部 2017年 6-7月 有效 2COP2 产品打样1.制作的样品未能迎合客户的需求。2.产品 打样周期长，跟不上市场变化428一般风险1.新产品开发立项时反复论证市场需求。2.研发产品时尽量选择可重复利用的材料制成产品。3.加大设计开发的资源投入，尽可