质量管理部岗位及工作流程(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上质量管理部岗位职责及工作流程公司质量管理部主要职责为:负责公司质量监督管理工作;负责公司六个体系(质量、职业健康安全、环境、测量、锅炉安装改造维修、管道)运行管理及年度审核;负责公司标准化管理工作;负责科技创新(其中的QC、精品示范工程、标准规范部分)管理工作。一、岗位设置主 任:1名 副主任:1名专业人员:4名二、岗位职责(一)主任1组织制订公司质量管理制度,经审定后监督执行。2负责制订公司年度质量工作计划,经审定后组织贯彻实施。3监督检查工程项目(二级机构)质量状况和体系运行状况,发现问题并及时督促整改。4直接控制使用质量奖金,对质量工作实施考核。5协调领导定期召开质量工作例会;负责组织召开质量监督专题会议。6参加施工组织设计审核工作。7对公司所属生产施工部门(包括分包工程项目)的质量管理工作进行监督检查,实施归口管理。8参加合格供方和合格分承包方的审查会议,并对其相关资质和能力进行检查、评估。9负责项目三级质量验收和四级

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