精选优质文档-倾情为你奉上科技成果转化的组织实施与激励奖励制度1目的为了使公司科技成果转化的管理工作合理化、规范化、制度化，同时激励公司技术研发工程人员积极地进行科技成果转化工作，强化普通操作工作的创新意识及能力，提高公司产品的科技含量及水平，特制定本管理办法。2范围2.1本办法适用于公司所有技术研发人员及有创新成绩的普通员工。2.2本办法适用于公司所有新产品研发与创新。3职责3.1技术研发中心负责新产品研发以及科技成果转化工作的实施。3.2销售公司、品质部、生产部、采购部、工艺部、副总经理室负责对新产品进行鉴定。3.3品质部负责新产品专利申请管理工作。3.4总经理办公室负责新产品专利的奖励实施工作。4管理办法4.1新产品鉴定奖励4.1.1新产品鉴定奖励指新产品研发试制成功，由公司相关人员根据设计开发控制程序要求，组织对新产品鉴定后，对研发人员和鉴定人员进行的奖励。4.1.2新产品鉴定前，各相关部门必须按设计开发控制程序要求，出具项目建议书、设计开发计划书、设计开发用材管理清单、样机评审报告、
