板材公司人力资源管理流程手册(范文).docx

(范文)板材公司人力资源管理流程手册xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额水平的概念和种类6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8第四章 招募方式的选择12一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题12第五章 招聘评估指标的统计分析14一、 成本效益评估14二、 录用环节的评估14第六章 企业员工培训需求分析的方法17一、 培训需求的调查与确认17二、 前瞻性培训需求评估模型18第七章 员工培训的组织与实施20一、 实现培训资源的充分利用20第八章 绩效考评方法22一、 行为导向型主观考评方法22二、 行为导向型客观考评方法25第九章 绩效考评指标与设计31一、 绩效目标设置的原则31二、 绩效指标体系的设计要求33第十章 薪酬体系设计的前期准备36一、 技能与能力薪酬体系设计