(范文)板材公司人力资源规划目录第一章 人员招聘与配置2一、 人力资源费用支出控制的原则2二、 审核人力资源费用预算的基本程序2三、 面试的目标3第二章 行业背景分析6第三章 宏观环境分析8第四章 项目概况9一、 项目概述9二、 项目总投资及资金构成10三、 资金筹措方案11四、 项目预期经济效益规划目标11五、 项目建设进度规划11第五章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第一章 人员招聘与配置一、 人力资源费用支出控制的原则1、及时性原则。人力资源费用支出的控制，能及时发现费用预算与实际支出之间的差异，结合有关制度规定的标准及时调整、消除偏差，减少失控期间的损失。2、节约性原则。在控制招聘、培训、劳动争议处理等人力资源管理费用支出时，通过切实有效的控制活动降低成本，使费用利用价值最大化。3、适应性原则。随着时间的推移和内外部条件的变化，使人力资源费用支出控制适应这种变化，并能在变化的条件下较好地发挥控制作用。
