板材公司企业运营管理大纲(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲板材公司企业运营管理大纲xxx（集团）有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 行业背景分析7第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 企业经营决策15一、 企业经营决策的要素15二、 企业经营决策的概念和类型16第五章 品牌管理18一、 品牌资产18二、 品牌战略19第六章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 产品策略27第七章 分销渠道系统评估33一、 渠道差距评估33二、 分销渠道运行绩效评估36第八章 技术创新组织与管理41一、 企业技术创新的内部组织模式41二、 企业研究与发展管理45第九章 人力资源规划51一、 人力资源规划的含义与内容51二、 人力资源需求与供给预测53第十章 绩效考核60一、 绩效考核的含义与功能60二、 绩效考核的内