CMC.泓域咨询/企业运营管理实施方案板材公司企业运营管理实施方案目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业外部环境分析5二、 企业战略的实施14第三章 企业战略类型20一、 国际化经营战略20二、 企业稳定战略29第四章 市场营销组合策略31一、 促销策略31二、 定价策略34第五章 市场营销环境46一、 市场营销微观环境46二、 市场营销环境分析47第六章 生产作业控制50一、 生产调度50二、 在制品控制54第七章 技术创新的含义分类与模式58一、 技术创新的分类58二、 技术创新的含义62第八章 投资决策67一、 固定资产投资决策67二、 长期股权投资决策69第九章 并购重组73一、 并购重组方式及效应73二、 并购重组动因81第十章 国际货物运输83一、 国际海洋货物运输83二、 国际航空货物运输89第一章 行业背景分析板材作为建筑与装修的重要材料,一直是一种传统的存
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