板材公司工程管理实施计划(范文).docx

板材公司工程管理实施计划目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6二、 项目管理组织的基本原理8第三章 工程项目的管理模式24一、 工程项目承发包管理模式24二、 工程项目管理模式的选择28第四章 工程项货物采购合同管理30一、 货物采购合同的当事人30二、 材料采购合同的主要内容30第五章 工程项目施工招标投标33一、 确定招标方式和发布招标信息33二、 投标申请人资格审查36第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算43一、 工作资源估算43第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排50一、 工作定义50二、 工作顺序安排54第八章 工程项目准备阶段的质量管理67一、 设计阶段质量管理的工作内容67二、 勘察设计质量管理的依据7