板材公司工程管理手册(范文).docx

板材公司工程管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第三章 项目管理组织结构的确定7一、 项目管理组织的基本原理7二、 工程项目管理组织设计的依据与原则22第四章 工程项目货物招标投标27一、 货物招标的特别规定27第五章 工程项货物采购合同管理34一、 货物采购合同的标的34二、 货物采购合同的当事人34第六章 工程项目招标阶段的投资控制35一、 工程量清单编制35第七章 工程项目进度控制53一、 项目进度控制方法53二、 项目进度控制的工作成果63第八章 工程项目试运行阶段的质量管理65一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容65二、 试运行阶段的工作内容67第九章 工程项目环境管理69一、 绿色设计69第十章 工程项目安全管理73一、 工程项目实施阶段的安全管理73第一章 行业背景分析板材作为建筑与装修的重要材料，一直是一种传统的存在。随着