板材公司工程组织管理规划参考.docx

板材公司工程组织管理规划目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6二、 工程项目管理组织设计的依据与原则8第三章 工程项目周期14一、 工程项目各阶段主要工作内容14第四章 工程项目货物招标投标17一、 货物招标应遵循的原则17二、 货物招标的特别规定17第五章 工程项货物采购合同管理24一、 货物采购合同的当事人24二、 货物采购合同的履行24第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排28一、 工作定义28第七章 工程项目总投资组成与计算33一、 工程项目总投资组成33第八章 工程项目准备阶段的质量管理36一、 勘察阶段质量管理的工作内容36二、 勘察设计质量管理的依据38第一章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：板材