精选优质文档-倾情为你奉上中小企业怎样实现合理的股权激励管理的一个重要方面，就是如何调动人的积极性，也就是激励问题。因为人的工作绩效不仅取决于能力，还取决于受激励的程度。随着市场竞争日趋激烈、经营环境日益严峻，中小企业必须发展和建立一套行之有效的股权激励和约束机制，以提高内部人力资源利用效率，改善经营质量，否则将难以长远发展。股权激励的实施有助于建立适宜我国中小企业特点的激励与约束机制。那么中小企业应如何实施有效的股权激励呢？本文由人力资源专家华恒智信根据多年从事人力咨询服务的经验提出中小企业实施股权激励应慎重考虑股权激励规范性的问题，科学的股权激励方案能更好地为中小企业的发展服务。股权激励作为一种长期激励方式，通过让经营者或中小企业员工获得中小企业股权的形式，或给予其享有相应经济收益的权利，使他们能够以股东的身份参与中小企业决策，分享利润，承担风险，从而勤勉尽责地为中小企业的长期发展服务，受到西方中小企业家们的青睐，因此股权激励在西方发达国家应用很普遍，各种典章制度也比较完善。党的十五大提出按生产要素分配资源的原则精神，十五届四中全会更加明确提出了收入与业绩挂
