中层干部综合管理能力提升特训营(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上中层干部综合管理能力提升特训营一. 课程主题:中层干部综合管理能力提升特训营二课程收益:中层干部应具备的12项技能(1)管理角色的自我认知,了解管理者角色并学会灵活转换(2)管理沟通的技巧以及这些基本理论在各种不同情境中的应用;(3)时间管理的技巧,体会不同类型的时间管理技巧并熟练应用(4)目标管理的技巧,分解目标并带领团队完成目标的技巧(5)领导艺术,了解针对不同下属实施不同领导风格的技巧(6)激励管理的技巧,掌握激励的基本原理并熟练应用(7)授权管理的技巧,有效授权合理授权是中层经理自我提升,团队绩效提升的关键(8)教练技术,真正的领导人是能够不断培养领导人的人(9)高绩效团队的建设,团队建设的不同阶段,学会软硬兼施,刚柔相济的带领团队(10)冲突管理的技巧,团队及部门之间的合理冲突是正常的,有效规避不合理冲突。(11)团队绩效评估和绩效管理:形成团队绩效伙伴关系共同进步(12)高效会议管理技巧三课程大纲:(领导开训:强调训练的意义和目的)导言、关于学习的效率及学习方

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