中层绩效考核办法(共13页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上中层绩效考核办法一、考核对象 公司中层管理人员。二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。（二）考核工资标准：考核工资发放比例为每月基本工资60%，绩效工资40%， 以此考核工资标准根据当月工作绩效考核结果，确定具体金额。（三）内容及细则（统计好的表格上交人事部）： （1）考勤 30分： 1.每月4天假期，根据排班表准时准点上班。 2.正常出勤不扣分；迟到或早退一次扣2分；事假扣1分；旷工一 次扣4分。 （2）部门工作状态考核 20分： 1.部门工作状态考核依据酒店规章制度分为甲、乙、丙三类过失； 2.凡违反甲类过失的，一次扣2分； 3.凡违反乙类过失的，一次扣3分； 4.凡违反丙类过失的，一次扣4分。 5.若部门员工存在违反规章制度的，其部门负责人也扣除同样分数。