中层干部岗位管理能力培养方案(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 课程培训方案一背景与说明:1 本次培训是针对公司中层干部岗位管理与领导综合技能的初级系统培训。主要教练中层领导岗位需要掌握的管理基础方法、领导方法与管理与领导艺术。二。培训目标1 通过交流学习研讨,明确企业中层经理的管理与领导能力素养和职责使命。2 掌握中层领导岗位的基本管理和领导专业方法3 通过实战案例分析,掌握中层经理管理与领导的技巧4 通过培训和课堂研讨交流,掌握推荐的最佳实践流程、模板和专业工具方法5 通过培训实现管理者观念转变和领导能力再造的紧迫感,促进干部能力素养的全面提升。二培训对象:1 公司领导2 部门经理3 业务骨干4 职能骨干三、课程特色1 本课程引进消化了国际上最先进的管理科学、领导力科学的理念与方法,并有机地与中国国情和企业经营管理实际相融合;从科学管理专业方法(硬管理)和管理艺术(软管理)方法和技巧二个方面进行实战式、体验式培训学习。2 本课程大量精选和推荐了国际/国内著名企业管理和领导力

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