二〇〇八年工作总结和二〇〇九年工作思路(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2008年工作总结和2009年工作计划二八年工作总结今年是海科公司经营的关键之年,公司在区委、区政府、科技园管委会、区国资局及光华公司的领导下,认真落实区委第十二次党代会精神,围绕建设“集约、高效、和谐、现代”的品牌园区目标,深入实施“工业强园”和“优二兴三”战略,拓展经营思路,探索、创新经营模式,加大经营及运作力度,加快发展步伐,紧紧围绕支持园区建设、园区企业发展和实现“建创新型园区,向千亿目标奋斗”的目标,开展各项经营活动。受国家宏观经济调控、国内外经济形势及地震灾害的影响,公司经营遇到困难,但公司克服种种困难,千方百计筹措资金,大力推动项目建设,维护社会和谐稳定,全力以赴完成区委、区政府、管委会下达的各项工作任务,取得一定成效。为实现2008年公司经营目标,公司制订了严密的工作措施,进一步完善了公司的组织构架和管理制度,以制度做保证,调动全体员工的积极性和创造性,依靠管委会、光华公司及区内各部门的大力支持,公司上下全体员工的努力,积极推动各项工作并取得一定成效。截止11月30日止,公司实现主营业务收入80000万元,实现净利润

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