二○一二年工作思路和工作计划(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上二一二年工作思路和工作计划2012年是我公司十二五发展规划实施的开局之年,也是大桥通车运行满十年,由于大桥运营情况变化所带来车流量的剧增,大桥已成为区、市乃至全省的物流和疏港作用十分重要,我公司所承担的安全责任、管理职责和工作任务将更加艰巨,为实现确保大桥结构和通行安全的管理目标,我公司具体工作思路和计划如下:一、指导思想在*交通局的正确领导和业务指导下,我公司将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实和深入践行科学发展观,坚持管理创新和技术创新,以大桥管理“安全第一”为首要任务,以“安全发展、科学管理、争先创优、共创和谐”为公司经营理念,以“人人是管理主体、事事是管理对象”为公司管理理念,把全体员工充分调动好、发挥好、保护好,为全市经济发展和临港物流服务业做出的贡献。二、工作目标把握经济强区优势、各级领导重视关注和财政倾斜扶植有利条件,紧紧依托大交通专业化管理的有力支撑,积极挖掘自身潜力,进一步整合技术资源,调整组织模式,完善运营机制。力争通过一年努力实现:一是使大桥的结构安全得到加强,检测养护的水平得到提升

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