精选优质文档-倾情为你奉上培训管理制度1目的为使集团的培训工作更加规范化、制度化，增进员工对企业文化的了解，提高管理技能、思想素养和工作能力，特制定培训管理制度（以下简称本制度），作为公司员工培训实施与管理的依据。2适用范围集团总部及各子公司全体员工。3权责划分3.1集团行政人力中心权责3.1.1制定、修订培训管理制度；3.1.2组织制定集团及各子公司年度、月度培训计划；3.1.3监督集团各中心部室、子公司培训计划的实施及完成情况，并阶段性进行培训效果评估；3.1.4组织集团各中心部室、子公司中高层以上管理人员的通识培训，监督各子公司通识培训开展情况；3.1.5选聘、评估集团内部讲师；3.1.6对集团年度培训工作进行分析评估，提交年度培训工作报告。3.2集团各中心部室权责3.2.1制定本部门年度业务培训计划；3.2.2组织并实施培训计划，建立培训记录、员工培训档案；3.3各子公司权责3.3.1制定本公司年度业务培训计划及中层以下人员通识培训计划；3.3.2组织并实施培训计划，建立培训记录、员工
