精选优质文档-倾情为你奉上锦程煤业机运队“三零无缝对接”四级管理实施办法 第一条 “零理念”对标管理目标。1、深入推进河南煤化集团“”安全管理模式，强化安全管理自主化和安全管理精细化，实现安全文化落地生根。2、积极践行“从零开始向零奋斗”的安全理念，使安全“零”理念真正成为每位管理人员和员工的思维方式、工作目标和奋斗目标。通过“对标”竞赛，激发自我约束、自我控制、自我完善的内生机制，实现安全管理自主化。3、突出过程控制，强化环节管理，细节管理，使安全“零理念”成为“人人、世事、时时、处处”的秉承目标，实现安全管理规范化、精细化。第二条 “三零无缝对接”释义1、“三零”指：零起点、零过程、零目标。具体解释为以月、日、班为时间段界定零理念过程管理，零起点指上月、上日、上班遗留问题，零过程指当月、当日、当班安全管理过程，零目标指当月、当日、当班安全管理效果。2、“无缝对接”就是运用“记账法”对当月、当日、当班的安全工作做到有盘点，有明细、有总结，依次建立“零理念”台账登记。第三条 四级管理实施办法1、四级管理指科室、区队、班组、
