超市企划部经理(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上责任:5131负责公司整体形象的塑造方案制定。5132负责公司店堂形象整体设计。5133负责审核公司全年促销活动计划。5134负责审核公司全年DM海报计划。5135负责超市广告位置的规划并制定出租价格5136超市广告位的出租谈判5137负责安排本部门员工的工作,完成公司下达的各项任务。5138负责对本部门员工进行培训及指导。5139负责对本部门员工进行考核和评估。采购部是公司最为特殊的一个部门负责公司所经营商品的开发、采购、定价、利润及促销品的决策,在公司整个营运体系中具有举足轻重的作用。其主要工作流程有以下几个方面:1、初级培训流程2、采购开店流程3、采购谈判流程4、采购促销DM流程5、采购电脑系统培训6、采购日常工作流程7、采购数据考核每家超市的采购部或商品处都有自己的采购工作流程,但是归根到底,却大同小异,其基本理念是基本一致的。公司对整个采购部的人员的综合素质要求是最高的,所有的采购经理不仅要熟练掌握商品专业知识,还要具有精益求精

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