板材项目人力资源运营管理手册模板.docx

模板板材项目人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的形式6二、 劳动定员与其他相关概念的关系7第三章 劳动定额水平16一、 确定劳动定额水平的基本原则16二、 劳动定额水平是定额管理的核心16第四章 人力资源的空间配置18一、 企业组织劳动分工与协作的方法18二、 企业劳动分工22第五章 企业应聘人员的初步甄选25一、 笔试的特点25二、 利用简历甄选应聘人员的方法25第六章 企业员工培训需求分析的方法28一、 培训需求循环评估模型28二、 其他几种模型29第七章 企业员工培训与开发课程30一、 培训课程的设计策略30第八章 绩效考评指标与设计35一、 绩效指标体系的设计要求35二、 绩效考评指标的类型36第九章 绩效考评系统41一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理41二、 企业员工绩效申诉的处理42第十章 岗位评价的基本步骤45一、 岗位评价的特点45