板材项目企业运营管理大纲(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲板材项目企业运营管理大纲目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 经理机构7一、 经理机构的地位7第三章 公司所有者与经营者13一、 股份有限公司的股东大会13二、 股东机构股东概述16第四章 市场营销环境26一、 市场营销宏观环境26二、 市场营销环境分析28第五章 品牌管理30一、 品牌30二、 品牌资产31第六章 分销渠道系统评估34一、 渠道差距评估34二、 分销渠道运行绩效评估37第七章 企业生产物流管理42一、 企业生产物流的方式42二、 企业生产物流管理概述50第八章 筹资决策55一、 资本结构决策55二、 杠杆理论56第九章 薪酬管理57一、 基本薪酬设计57二、 薪酬的概念、构成与功能65第十章 国际直接投资与国际化经营业务69一、