板材项目工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的特征8二、 工程项目的分类10第四章 工程项目咨询服务合同管理13一、 监理合同的主要内容13二、 勘察合同的主要内容14第五章 工程项目施工合同管理24一、 施工合同履行24第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排56一、 进度管理过程56第七章 工程项目总投资组成与计算58一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算58第八章 工程项目实施阶段的质量管理71一、 施工质量验收管理的工作内容71二、 实施阶段质量管理的工作内容78第九章 工程项目准备阶段的质量管理82一、 设计阶段质量管理的工作内容82第一章 行业背景分析板材作为建筑与装修的重要材料，一直是一种传统的存在。随着我国房地产的发展和城镇化的建设进程加快，将带动了板材行业蓬勃发展。目前板材这个行业的市场需求是极为旺盛的
