板材项目管理组织结构方案(模板).docx

板材项目管理组织结构方案xx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 职能式6二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化8第三章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第四章 行业背景分析13第五章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第一章 宏观环境分析“十三五”发展，要正确处理好长远与当前的内在关系，切实把各方面工作重心和努力方向统一到省委、省政府的战略决策和市委、市政府的工作部署上来。既要在“十三五”夯实基础，持续求进，努力实现两个率先，同时要保持战略定力，厚植发展优势，向建设国际商都、引领中原走向世界更加宏伟的发展愿景不断努力。“十三五”期间，重点构建“十大体系”：1、构建国际化现代化立体综合交通大枢纽体系。按照“枢纽先行”的发展思路和“布局合理、联动便捷、功能完备、集疏高效”的建设理念，以三网融合为重点，以四港一体、多