(参考)果糖公司员工培训方法的选择与应用目录第一章 宏观环境分析2第二章 员工培训的组织与实施3一、 培训课程的实施与管理3二、 企业员工外部培训的实施6第三章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第四章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第五章 行业背景分析13第一章 宏观环境分析实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。第二章 员工培训的组织与实施一、 培训课程的实施与管理一个完善的培训计划在拟订阶段必然会涉及许多在实施中将发生的事情，包括学员、教师的选择，培训时间、场地的安排，教材、讲义的准备，培训经费的落实，培训评估方法的选择等。所以，培训计划能否被成功实施，除了有一个完好的培训计划外，教师的素质、培训人员的学习
