精选优质文档-倾情为你奉上生产车间的考察 对采购方来说，考察供应商的工厂能揭示一些双方节约成本的机会。正如安迪萨顿所说的，它需要的只是相关人员做一些正确的询问。 所涉及的也只是一些基本的问题 . 为什么这么多公司和他们的供应商错失节约成本的机会呢？ 这是由于其获取策略被误导了。 任何费用最优化计划的关键元素是查明供应商车间发生了什么。但是，受贝恩和公司供应链子管理实践栏目委托，对162位首席经理的新近调查 显示只有 7的交易跟踪其卖方，物流供应商，分销商和客户等供应链的运行情况。 令人遗憾的是，在参观供应商的工厂时，采购专业人员很少具备识别出效率低下之处和成本节约机会的才能。 从而， 对供应者的访问经常仅止于为采购方提供一种有趣的娱乐，为供应方提供一个炫耀最新工具的机会。 因此，双方都无法发现进一步节约成本的潜在机会。 但是通过遵循供应商者访问的5步 简单适用的指南，就能比较容易揭示这些隐藏的宝藏。 1、.读布告牌 制造业在过去的10-20年中已经发生了相当大的改
