2017年XX银行部门全员营销活动方案(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2017年XX银行部门全员营销活动方案为有效落实总分行“以人为本、以业绩为导向”发展战略,提高部门员工存款立行和综合营销意识,促进我行客户数量与产品覆盖度的持续提升。XX银行结合2017年业务开展特点,特开展部门全员营销活动,对部门各个岗位明确了营销目标,并采取多种方式推动活动的实施,具体活动方案如下:1、 活动时间2017年 月 日至2017年 月 日2、 参与人员分行各部门三、具体措施(一)管理资产新增分行部门全体领导员工应通过本身资源和人脉深入挖掘客户,全行联动营销对市场和客户的精耕细作,有效提升分行管理资产。1.领导班子提升目标为客户管理资产较年初新增100万元;2.部门正经理提升目标为客户管理资产较年初新增60万元;3.部门副经理提升目标为客户管理资产较年初新增40万元;4.部门职员提升目标为客户管理资产较年初新增20万元。分行人力资源部将按季根据存款增量对部门进行加分奖励(5分),同时,本着“谁营销谁受益”的原则,零售银行部将根据存款增量对部门人员进行物质奖励。2、 强化公私联

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