供电所同业对标开展实施方案(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上凉州区供电公司(电力局)供电所同业对标实施方案司属各单位:为了进一步加强公司基础管理,提高经济效益,促进公司健康、稳定的发展,更好地服务于进贤经济和社会发展,经公司研究决定,在公司范围内继续深入开展同业对标工作,现制定同业对标实施方案如下: 一、组织措施成立同业对标领导小组组 长:沈明清副组长:丁兆荣成 员:各部室负责人、各供电所负责人营销部办公室负责日常的同业对标工作,并组织各部室对供电所进行对标评价。二、工作目标以甘肃省电力公司创一流同业对标工作实施细则为准则,全面推动公司内部同业对标工作的深入开展,实践“努力超越、追求卓越”的企业精神,全面加强管理,加快公司发展,创造一流业绩,为建设“一强三优”现代化供电公司奠定基础。三、工作重点按照公司目前工作职能,“电网状况、资产运营、供电服务、人力资源”四个分类评价指标体系是我们工作的重点。四、同业对标指标体系的设立公司供电所同业对标分为“电网状况、资产运营、供电服务、人力资源”四个部分,总分100分形成同业对标指标体系。五、同业对

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