供销部岗位制度(共10页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上供销部岗位制度1、供销部组织结构与责权部门供销部部门负责人直属领导副总部门组织结构图部门编制经理级1人其他8人职责权力相关说明2.供销部岗位规范岗位编号所在部门供销部岗位名称经理定员1直接上级副总直接下级统算员、采购员、调度员、物流员、库管员职责概述制定本部门的工作计划,全面管理供销部的日常工作,对部门内每位部属的工作要做到了然于心,并进行有效的监督和管理,对部门内各个岗位遇到的疑难问题进行协调、处理。负责将本部门培养成高效运行的团队。工作类别职责权限1.部门计划的制定根据市场部销售目标制定部门内各岗位的工作计划,并监督检查下属贯彻执行的情况。计划制定、调整建议权2. 理顺供销部与各部门的工作关系理清供销部和其他部门的工作关系,提高供销部与其他部门间协作工作的效率。

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