全过程设计管理下的项目实践(共9页).doc

上传人:晟*** 文档编号:9468833 上传时间:2021-12-12 格式:DOC 页数:9 大小:52KB
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精选优质文档-倾情为你奉上全过程设计管理下的项目实践-“中国大唐集团公司技术经济研究院”项目设计引言:在设计实践中提升整体能力对于中国建筑设计从业者而言,原创设计是一种设计方式更是一种设计信念,提供给了本土建筑师一个施展能力和面对挑战的舞台,同样需要建筑师肩负建筑项目全过程设计管理的能力。通过“中国大唐集团公司技术经济研究院”项目的全过程实践,整个设计团队将从合作设计中积累的经验反馈到原创的项目实践中,丰富了项目的管理经验同时提高了自身的能力。1. 全过程设计管理的概念和体系项目的全过程设计管理改变了常规的项目专业分散实施的方式,在一般情况下是由业主委托实力较强、有经验的大型综合性设计单位进行设计总承包管理,设计单位对建设项目的设计全过程和设计成果实施全方位的管理与控制。同时根据其自身的需求把部分设计任务进行分包,但必须对业主负总责。该设计管理模式的特点是充分利用大型设计院设计团队的人力、物力和管理经验,形成设计主体对整个工程设计进行全面负责,完全行使对各相关深化设计单位的质量控制。简化了业主、政府部门与设计单位的关系,使

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