果糖公司员工绩效考评指标与设计参考.docx

参考果糖公司员工绩效考评指标与设计xxx有限公司目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效管理的职责划分3二、 减小绩效考评误差的方法6第二章 行业背景分析9第三章 宏观环境分析11第四章 项目简介12一、 项目名称及项目单位12二、 项目建设地点12三、 建设规模12四、 项目建设进度12五、 建设投资估算12六、 项目主要技术经济指标13第五章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第一章 绩效考评系统一、 绩效管理的职责划分在绩效管理实际运行过程中所涉及的各个相关主体所承担的职责是各不相同的。（一）各级管理人员的职责各级管理人员在绩效管理过程中具有非常重要的作用，而由于绩效管理是逐级实施，因此不同级别的人员所承担的职责也不尽相同。1、高层主管的职责。（1）确定部门主管绩效指标。一般是通过沟通讨论的方式，与分管部门主管就绩效指标的内容达成一致意见。（