果糖公司规划咨询方法参考.docx

CMC.泓域咨询/规划咨询方法果糖公司规划咨询方法xx集团有限公司目录第一章 规划咨询方法3一、 宏观分析方法3二、 模拟预测方法6第二章 宏观环境分析8第三章 行业背景分析9第四章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第五章 公司简介14一、 公司基本信息14二、 公司简介14第一章 规划咨询方法一、 宏观分析方法宏观分析方法可以分为定性分析和定量分析两种基本类型。定量分析主要是对事物的状态和过程进行描述，常用的方法包括区位熵、偏离一份额分析法、城市规模等级模型的应用；定性分析则是对状态和过程的因果机制进行解释，如波特钻石模型、利益相关者分析等方法的应用。定性分析往往主观性较强，而定量分析通常忽略许多约束性因素，在规划咨询过程中，通常采取定性定量相结合的方式弥补二者的不足。宏观分析中通常采用区域分析、空间分析、相关分析等定性与定量相结合的方法，揭示研究对象的各种特征，为规划政策和规划