果糖项目工程组织方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化6二、 项目式7第三章 电子招标投标10一、 电子幵标、评标和中标10第四章 工程项目货物招标投标13一、 货物招标的特别规定13二、 货物招标应遵循的原则19第五章 工程项目进度计划制定20一、 制定进度计划的依据20二、 进度计划编制的成果21第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排26一、 工作顺序安排26第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述39一、 工程项目职业健康安全管理相关规定39第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程
