全面质量管理之改善提案模板(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上全面质量管理之改善提案1.概述改善提案活动是引导和鼓励员工，积极主动的提出并实施任何有利于改善企业经营品质，提高企业管理水平的革新建议，改进意见和发明创造等的活动。2.目的A.提升质量,降低成本,提升效率,改善环境；B.现场工作改善活动的持续推行；C.激发、提升员工的改善意识和能力。3.术语名称定义改善提案在工作中找出存在与潜藏的问题点(或不便),同时构想出解决的方法或提意,并提报给相应人员确认,经确认后导入实施,这个过程就叫做改善提案4.内容4.1.职责4.1.1公司所有人：提出改善提案，协助改善提案推进；4.1.2工程部：IE收集改善方案并初步审核，汇总改善前后数据，核对改善后真实性，计算改善节省金额；4.1.3品质部：品质数据统计及确认；4.1.4生产部：生产数据统计及确认；4.1.5运营部：产品生产数量提供；4.1.6采购部：设备、材料等费用单价提供；4.1.7账务部：复核改善后成本节约数据