精选优质文档-倾情为你奉上各个部门的职能职责总经理（管理代表）1. 对企业生产经营全权负责，并对企业进行战略策划。2. 制定组织年度的方针目标。3. 认真贯彻国家有关质量工作的方针政策法令法规和上级的指标。4. 组织和领导厂里全面工作。5. 制定长期、近期的发展规划。6. 对各个部门连动、组织、协调。7. 负责组织和审批公司的各项管理制度管理办法和各项作业流程和完善公司管理制度。8. 负责公司部门人员的设置。定编、定员、定岗。对公司部门主管管理人员有任免权，配置个项目人事安排。9. 做好对外来人员（组织）接洽工作。10. 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。11. 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。12. 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。财务部1. 负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。2. 根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。3. 搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收
