精选优质文档-倾情为你奉上创新企业发展的精神动力 有效地提高企业员工的精神动力历来是人力资源开发工作的重要组成部分，其根本任务是培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。如何有效地提高员工的精神动力? 第一，以人为本管理思想必须落在实处，千万不能把以“人”为本混淆为以“情”为本 市场经济条件下，以人为本的管理必须始终坚持以人为出发点和中心的管理思想，这是企业生存和发展的客观需要。因此，以人为本的管理方法，就要努力建立起使企业中每一个人都有施展才能的机会的激励机制，创造一个有利于员工的知识、技术、能力以及良好的心智模式的培养和提高的环境。 在企业发展过程中，要明确树立“事业吸引人、情感留住人、政策激励人、岗位造就人、培训提高人”的人才工作思路，创造以人为本的舆论氛围及政策依据，实施科技带头人制度、引进高学历人才，增加个人收入待遇等一系列吸引人才的政策制度，增强广大干部员工对公司的归属感和荣誉感，切实解决人才进不来、留不住的问题，在企业内部积极营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围。 同时，在企业管理过程中
