(范文)氢燃料电池汽车公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价的概念3二、 岗位评价的主要步骤4三、 收集岗位评价有关信息的工作程序5四、 岗位评价方法的应用程序7五、 员工福利管理17六、 员工福利预算的编制程序18第二章 项目概况20一、 项目概述20二、 项目总投资及资金构成21三、 资金筹措方案22四、 项目预期经济效益规划目标22五、 项目建设进度规划22第三章 宏观环境分析23第四章 公司简介24一、 基本信息24二、 公司简介24三、 公司主要财务数据25第五章 行业背景分析27第一章 薪酬管理一、 岗位评价的概念岗位评价是在岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限的大小、所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量和评价，并利用评价结果对企业中各种岗位的相对价值作出评定，以此作为薪酬管理的重要依据。岗位评价的实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来，通过对岗位价值
