氢燃料电池汽车项目经理机构管理分析参考.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析氢燃料电池汽车项目经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第三章 公司所有者与经营者13一、 国有独资公司的权力机构13二、 有限责任公司的股东会16第四章 企业战略类型18一、 企业稳定战略18二、 企业成长战略19第五章 市场营销组合策略30一、 定价策略30二、 产品策略40第六章 目标市场战略46一、 市场定位46二、 市场细分47第七章 生产作业控制49一、 生产调度49二、 库存控制53第八章 技术创新的含义分类与模式58一、 技术创新的含义58二、 技术创新的分类62