氢燃料电池汽车项目工程组织与管理方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3二、 复合式5第二章 组积计划6一、 组织与组织计划的含义6二、 组织计划制订的方法与工具8三、 组织计划制订的方法与工具9第三章 工程项目咨询服务合同管理10一、 设计合同的主要内容10二、 勘察合同的主要内容12第四章 工程项目咨询服务招标投标21一、 国内工程咨询服务招标的特别规定21二、 工程咨询服务费用计算25第五章 工程项目进度控制33一、 项目进度控制的依据33二、 项目进度控制的工作成果34第六章 工程项目设计阶段投资控制36一、 施工图预算的编制与审查36第七章 工程项目前期阶段的质量管理50一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容50第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一)项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工
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