活动房公司人力资源培训方案(模板).docx

(模板)活动房公司人力资源培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析的程序5二、 工作岗位分析8第三章 劳动定额统计与分析12一、 实耗工时的概念和意义12二、 劳动定额完成情况的分析12第四章 人力资源的空间配置14一、 改进过细劳动分工的方法14二、 人力资源配置的基本概念和种类15第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的方法17第六章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训有效性评估的方法20二、 培训效果的跟踪与监控21第七章 培训方法的选择与应用26一、 几种常用培训方法的应用26二、 选择企业员工培训方法的程序34第八章 绩效考评指标与设计38一、 绩效目标设置的原则38第九章 绩效考评系统41一、 减小绩效考评误差的方法41二、 绩效考评主体的特点43第十章 专项薪酬管理制度的起草45一、 起草单项薪酬制度文本的程序45第十一章 岗位评价的基本步骤47一、