活动房公司企业运营管理研究(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理研究活动房公司企业运营管理研究目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 董事会6一、 董事会制度6二、 股份有限公司的董事会13第三章 经理机构25一、 经理机构的地位25第四章 市场营销概述31一、 市场营销31二、 市场31第五章 目标市场战略33一、 目标市场33二、 市场细分35第六章 现代生产管理与控制的方法38一、 丰田生产方式和看板管理系统38二、 MRP，MRPII和ERP51第七章 技术创新组织与管理61一、 企业技术创新的内部组织模式61二、 企业研究与发展管理65第八章 薪酬管理71一、 企业薪酬制度设计的原则和流程71二、 激励薪酬与福利的设计74第九章 投资决策83一、 固定资产投资决策83二、 长期股权投资决策85第十章 国际货物运输保险89一、 我国海洋运输货物保险条款89二、 国际海运保险投保实务91