活动房公司企业采购管理与供应物流管理参考.docx

CMC.泓域咨询/企业采购管理与供应物流管理活动房公司企业采购管理与供应物流管理目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 监督机构8一、 国有独资公司的监督机构8二、 股份有限公司的监督机构9第四章 董事会12一、 董事会制度12二、 股份有限公司的董事会19第五章 品牌管理31一、 品牌31二、 品牌资产32第六章 市场营销概述35一、 市场35二、 市场营销观念36第七章 生产计划39一、 生产能力39二、 生产计划的含义与指标43第八章 企业生产物流管理48一、 企业生产物流的方式48二、 企业生产物流的类型56第九章 投资决策59一、 长期股权投资决策59二、 固定资产投资决策62第十章 并购重组65一、 企业价值评估65二、 并购重组动因67第十一章 电子商务的运作系统68一、 电子商务的交易模式及一般流程68二、 电子商务运