精细化管理四项技术应用办法(共19页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上铁路运输公司定制、标识、看板管理标准一、 总则定置管理是研究在生产现场的人、物和现场三者之间合理关系的科学。它是生产现场质量管理的一个重要内容,通过合理的固定位置,实现人、机、物与作业现场的一体化,从而达到便于工人操作、保证作业安全、提高作业效率、节约物品使用的目的。(一) 定置的含义定置管理中的“定置”不是一般意义上字面理解的“把物品固地放置”它的含义是:根据生产活动的目的,考虑生产活动的效率、质量等制约条件和物品自身的特殊的要求(如时间、质量、数量、流程等),划分出适当的放置场所,确定物品在场所中的放置状态,作为生产活动主体的人与物品联系的信息媒介,从而有利于人、物的结合,有效地进行生产活动。对物品进行有目的、有计划、有方法的科学放置,称为现场物品的“定置”。(二) 基本要求定置管理的基本要求是:通过对生产现场物的不断整理,优化人、机、物、环境三者的结合状态,使之达到“员工对物品摆放一目了然、能不间断的连续作业形成良好有序的作业环境”,避免“员工对物处于寻找状态、因经常性的寻找东西而中断作业和杂乱无序的作业环境”

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