参考活动房公司人力资源管理流程手册xx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平是定额管理的核心6二、 确定劳动定额水平的基本原则7第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 劳动定额统计工作的任务8第四章 招募方式的选择10一、 参加招聘会的主要程序10二、 选择人员招募方式的主要步骤12第五章 人力资源的空间配置14一、 劳动环境优化的内容和方法14二、 企业劳动分工16第六章 员工培训的组织与实施20一、 培训课程的实施与管理20二、 企业员工外部培训的实施23第七章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的技术25二、 培训有效性评估的含义和作用28第八章 绩效考评方法32一、 制订绩效改善计划的程序32二、 行为导向型主观考评方法33第九章 绩效考评系统37一、 绩效考评主
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