活动房公司工程管理实施规划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3第二章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织的建立步骤8第三章 工程项货物采购合同管理11一、 货物采购合同的履行11第四章 工程项目货物招标投标15一、 货物招标的特别规定15二、 货物招标应遵循的原则21第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排22一、 进度管理过程22二、 工作顺序安排23第六章 工程项目总投资组成与计算36一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算36第七章 工程项目安全管理49一、 工程项目实施阶段的安全管理49第一章 工程项目管理的知识体系一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基础，规范了项目管理领域的内容和范围，为项目管理的理论研究和实践活动
