活动房公司工程管理实施计划参考.docx

活动房公司工程管理实施计划目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 项目团队建设12一、 项目经理12第四章 工程项目合同管理概述31一、 工程项目合同的特点31二、 工程项目合同体系32第五章 工程项目咨询服务招标投标37一、 工程咨询服务费用计算37二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序43第六章 工程项目总投资组成与计算50一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算50二、 工程项目总投资组成62第七章 工程项目进度计划制定66一、 制定进度计划的依据66二、 制定进度计划的方法67第八章 工程项目准备阶段的质量管理69一、 设计阶段质量管理的工作内容69第九章 工程项目实施阶段的质量管理74一、 施工质