活动房公司工程管理规划模板.docx

活动房公司工程管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5第三章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第四章 工程项目咨询服务合同管理19一、 勘察合同的主要内容19第五章 工程项目招标投标管理概述28一、 招标事项的审批和核准28第六章 工程项目总投资组成与计算30一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算30第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排43一、 进度管理过程43二、 工作定义44第八章 工程项目准备阶段的质量管理50一、 勘察设计质量管理的依据50第九章 工程项目实施阶段的质量管理52一、 质量保修期管理的工作内容52二、 施工质量验收管理的工作内容53第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述62一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义62二、 工程项目职业健康安全管理相关规定64第一章 行业背景分析活动房是一种以轻