活动房公司工程组织管理计划参考.docx

活动房公司工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 项目团队建设7一、 项目团队能力培育7第四章 组积计划18一、 组织计划制订的方法与工具18二、 组织计划制订的方法与工具18三、 组织与组织计划的含义19第五章 工程项目施工合同管理22一、 施工合同履行22第六章 工程项目施工招标投标54一、 编制工程标底或最高投标限价54二、 签订合同54第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算57一、 工作资源估算57第八章 工程项目进度控制64一、 项目进度控制的工作成果64第九章 工程项目实施阶段的质量管理66一、 实施阶段质量管理的程序和依据66第十章 工程项目试运行阶段的质量管理68一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容68第十一章 工程项目健康、安全与环境管理概述71一、 工程项目职业健康安全管理相关规定71二、 工程项目健康、安全与环境管理